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VIII-F-00523 Organisationsuntersuchungen - Ergebnisse und Umsetzungen

Fraktion Die Linke

Die Stellenplanung und weitere Entwicklung des Personalkörpers der Stadtverwaltung Leipzig soll auf der Grundlage und Umsetzung umfassender Organisationsuntersuchungen erfolgen.

Wir fragen den Oberbürgermeister:

  1. Wann wurden bzw. wann werden welche Organisationsuntersuchungen zu welchen Organisationseinheiten mit welchen Zielstellungen durch wen durchgeführt? (Bitte je Untersuchung und Organisationseinheit darstellen mit Benennung der Grundlagenbeschlüsse und Beauftragungen sowie der Untersuchungsdienstleister!)
  2. Mit welchen Ergebnissen in Bezug auf Stellenbemessungen, Stellenplan und Arbeitsabläufen wurden die bisher durchgeführten Organisationsuntersuchungen abgeschlossen? (Bitte aufstellen nach Untersuchung und untersuchten Ämtern bzw. Organisationseinheiten, Ergebnissen!)
  3. Welche Kosten sind bisher jeweils für die durchgeführten Organisationsuntersuchungen entstanden, welche Kosten sind für noch ausstehende Untersuchungen geplant?
  4. Wie werden die Ergebnisse in der Planung des Doppelhaushaltes 2025/2026, der Mittelfristigen Finanzplanung sowie der Stellenplanung 2025/2026 und der mittelfristigen Stellenplanung umgesetzt?

Antwort

Zu 1. und 2.:

Mit Blick auf die schwierigen Vorzeichen, unter denen die Stellenplanung 2025/2026 erfolgte, wurde gem. Vorlage VII-DS-09409 (Methodik der Haushaltsplanung 2025/2026) frühzeitig definiert, dass maßgeblich Organisationsuntersuchungen, einschl. Stellenbemessungen, in kritischen Bereichen durchgeführt werden, die regelhaft Pflichtaufgaben wahrnehmen. Diese wurden in der Methodikvorlage einzeln aufgeführt und im Jahr 2024 durchgeführt. Darüber hinaus fanden einzelne Organisationsanalysen statt:

Untersuchungs-bereich

Untersuchungsauftrag

Beratungs-firma

Ergebnisse

Dezernat I

 

 

 

Amt DuO, Abt. Vergabe und Dienste

Zentralisierung Beschaffungsstellen

Beratungs-raum

Vorschlag zur Zentralisierung aller Beschaffungsstellen

Personalamt, Abt. Personalbetreuung

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

PD GmbH

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Ablauforganisation
 

Amt Bürgerservice, Abt. Standesamt

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung sowie Schnittstellenbetrachtung

PD GmbH

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Amt Bürgerservice, Abt. Bürgerbüros

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

bbvl mbH

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Dezernat III

 

 

 

Ordnungsamt, Fundbüro

Prozessoptimierung und Stellenbemessung

Intern

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Kostenübernahme durch LVB
 

Branddirektion, Abt. Notruf- und Einsatz-management

OU der Integrierten Regionalleitstelle Leipzig

LÜLF+

Leitstellengutachten zum Personalbedarf und Soll-Konzeption Dispositionsbetrieb

Branddirektion, Abt. Technik und Spezialbeschaffung

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

antwortING

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Dezernat IV

 

 

 

Referat Strategische Kulturpolitik

OU Strukturen entlasten – Leipziger Museen in ihrer Arbeit stärken

bbvl

Noch nicht abgeschlossen

Dezernat V

 

 

 

Sozialamt, Abt. Wirtschaftliche Sozialhilfe

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

intern

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Sozialamt, SG Sozialer und Pflegerischer Fachdienst

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

bbvl

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Sozialamt, SG Eingliederungshilfe

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

intern

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Sozialamt, SG Betreuungsbehörde

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

GfV

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Sozialamt, SG Wohnungsnotfallhilfe

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

bbvl

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Sozialamt, Abt. Migrantenhilfe

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

GfV

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  •  Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Gesundheitsamt, Abt. Amtsärztlicher Dienst

Organisationanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

intern

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Dezernat VI

 

 

 

Amt für Gebäudemanagement, Abt. Projektmanagement

Entwicklung einer Soll-Struktur

PD GmbH

Noch nicht abgeschlossen

Dezernat VII

 

 

 

Amt für Jugend und Familie, SG Unterhaltsvorschuss Rückgriff

Organisationsanalyse einschließlich Prozessoptimierung und Stellenbemessung

GfV

 
  • Bewertung der aktuellen Stellenausstattung angesichts aktuellem Aufgabenbestand und Digitalisierungsgrad
  • Empfehlungen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
 

Zu 3.

Es wurden in 2024 insgesamt rd. 580.000 € für externe Beratungsleistungen ausgegeben. Diese wurden sowohl aus dem Budget des Amtes für Digitalisierung und Organisation als auch aus weiteren Ämtern (Branddirektion, Referat Strategische Kulturpolitik) finanziert.

Die Beratungsleistungen mit der Firma PD GmbH erfolgten über einen Abruf aus dem mit der Stadtverwaltung Leipzig geschlossenen Rahmenvertrag (siehe Vorlage VII-DS-08239).

Nach derzeitigem Stand sind im Jahr 2025 wegen der geplanten verwaltungsweiten Aufgaben-, Stellen- und Strukturanalyse zur mittel- und langfristigen Haushaltssicherung (Aufgabenkritik) keine extern unterstützten Organisationsuntersuchungen geplant.

Zu 4.

Die um Optimierungspotentiale bereinigten Mehrbedarfe fließen in die Stellenplanung 2025/26 ein.

 

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